Henry Fayol, ingeniero francés nacido en Constantinopla en 1841, creó la teoría clásica de la administración o también llamada corriente fayolista en su honor. Se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos. Esta teoría se centraba en definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean éstas órganos (secciones, departamentos) o personas (ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas).
Según Fayol, la función administrativa está estructurada por cinco componentes:
Previsión, que define un programa de acción; Organización, la cual construye una estructura dual de trabajo; Dirección, encauza todos los esfuerzos al objetivo en común; Coordinación, que armoniza todas las actividades del negocio; Control, el cual comprueba los resultados con base en lo planeado.
Como parte de su teoría, Fayol creo los 14 principios de la administración de los cuales dependían la salud y el buen funcionamiento del cuerpo social, los cuales son: división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando (donde un subordinado debe recibir ordenes solo de un superior), unidad de dirección, subordinación del interés particular al interés general (el interés de un subordinado o de un grupo de subordinados no debe prevalecer sobre el interés de la empresa; esto significa que el interés de la familia debe predominar sobre el interés de los miembros), remuneración del personal, centralización (se refiere a la concentración de la autoridad en la alta jerarquía de la
organización), jerarquía o cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal o espíritu de equipo.
Señalando las aportaciones esenciales que Fayol introdujo a la ciencia de la administración se tiene que creó el primer modelo de proceso administrativo, generó los 14 principios generales de la administración, definió las áreas funcionales de organización y diseñó el perfil de los administradores de acuerdo con los diferentes niveles jerárquicos existentes en la organización.
Referencias:
1.- http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad4.pdf
miércoles, 7 de febrero de 2018
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