El vinculo entre la percepción y la toma de decisiones individual.
La toma de decisiones individual forma parte importante del comportamiento organización. La manera en que los individuos toman decisiones en empresas y la calidad de sus elecciones finales en tan influenciadas por sus percepciones.
La toma de decisiones ocurre entorno a la reacción ante un problema por eso se requiere prever estos. Aunque los problemas son cuestión de interpretación ya que para cada persona el problema no necesariamente es uno, cualquier decisión requiere percepción evaluando alternativas a solución teniendo en cuanta sus ventajas y desventajas concluyendo a el análisis de la decisión final.
Palabras clave
Decisiones: Elecciones hechas entre dos o más alternativas.
Problema: Discrepancia entre cierto estado actual de las cosas y algún estado deseado.
viernes, 20 de abril de 2018
viernes, 23 de marzo de 2018
Unidad 2 - Tarea 2. Fenix Bordados (FODA)
1. Fénix Bordados
2. Misión: "Brindar sensación de comodidad y seguridad en cada compra donde el objetivo es la felicidad del cliente".
Visión: "Mantener una amistad constante con el cliente brindando una excelente calidad y satisfacción".
Valores: Honestidad, agradecimiento, lealtad, puntualidad y responsabilidad.
3. Fortalezas:
Organización en recursos y actividades.
Los bordados
Facilidad de entrega.
Oportunidades:
La creatividad e imaginación del cliente (LED's en sudaderas, playeras fluorescentes).
Crecimiento y variedad de productos.
Debilidades:
Logística en grandes pedidos.
Retrasos, pedidos erróneos.
Amenazas:
Falta de personal y locales.
Diversidad en artículos no textiles
2. Misión: "Brindar sensación de comodidad y seguridad en cada compra donde el objetivo es la felicidad del cliente".
Visión: "Mantener una amistad constante con el cliente brindando una excelente calidad y satisfacción".
Valores: Honestidad, agradecimiento, lealtad, puntualidad y responsabilidad.
3. Fortalezas:
Organización en recursos y actividades.
Los bordados
Facilidad de entrega.
Oportunidades:
La creatividad e imaginación del cliente (LED's en sudaderas, playeras fluorescentes).
Crecimiento y variedad de productos.
Debilidades:
Logística en grandes pedidos.
Retrasos, pedidos erróneos.
Amenazas:
Falta de personal y locales.
Diversidad en artículos no textiles
viernes, 16 de marzo de 2018
Unidad 2-Tarea 1. Toma de decisiones en una organización.
La toma de decisiones en una organización es un tema sensible y de suma importancia al llevarse a la practica. Estas tomas de decisiones, la mayoría de las veces, se prefiere que se realicen entre un equipo de trabajo que se conoce con anterioridad o del cual se sabe que tiene experiencia en decisiones exitosas ya que de estas decisiones depende el éxito o el cumplimiento de la visión y misión de la misma organización. Un gran problema al que se puede enfrentar la organización al requerir un basto equipo para la toma de una o varias decisiones es el tiempo invertido al discutirse y analizarse cada una de ellas. También un basto equipo de toma de decisiones puede generar que posibles opciones se omitan y que participantes del equipo se vean hostigados debido a estas omisiones generando así conflictos y problemas al alcanzar el éxito con la decisión que se tomo.
Existen niveles de toma de decisiones para saber cuando y cuantos participantes de deben de tomar en cuenta para escoger una decisión. Estos niveles son:
1. Nivel estratégico.- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.
2. Nivel táctico.- Planificación de los subsistemas empresariales.
3. Nivel operativo.- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).
Referencias:
1.- https://www.emprendepyme.net/la-toma-de-decisiones-en-la-organizacion.html
2.- https://crearunaempresaya.wordpress.com/2012/07/09/la-toma-de-decisiones-en-las-organizaciones/
Existen niveles de toma de decisiones para saber cuando y cuantos participantes de deben de tomar en cuenta para escoger una decisión. Estos niveles son:
1. Nivel estratégico.- Alta dirección; planificación global de toda la empresa.
2. Nivel táctico.- Planificación de los subsistemas empresariales.
3. Nivel operativo.- Desarrollo de operaciones cotidianas (diarias/rutinarias).
Referencias:
1.- https://www.emprendepyme.net/la-toma-de-decisiones-en-la-organizacion.html
2.- https://crearunaempresaya.wordpress.com/2012/07/09/la-toma-de-decisiones-en-las-organizaciones/
viernes, 2 de marzo de 2018
Tarea 13. Ingeniería Electrónica en resolución de problemas.
La electrónica a nivel mundial es una de las áreas de mayor crecimiento en todas las aplicaciones que existen para desarrollo de tecnología además de que los profesionistas del rubro siguen teniendo demanda en el sector productivo.
La empresa automotriz Valeo Climate Control de México S. A. de C. V., que en el 2014 fue reconocida como la proveedora de autopartes con mayor crecimiento a nivel mundial, por ejemplo, anunció que de la fecha al año 2019 duplicará su planta laboral y, tan sólo dentro del país en este año 2015, contratará con 150 ingenieros, entre los cuales se contempla a los ingenieros en electrónica.
La especialidad en electrónica tiene un campo de acción muy amplio y tiene aplicaciones en diferentes sectores que van desde la medicina, la robótica y hasta la agronomía, por mencionar sólo algunas. En el caso de la medicina, no se podría tener tantos avances sin la ingeniería electrónica, así lo señaló, el Dr. Fidel Camarena Vudoyra, docente e investigador del Instituto Tecnológico de Toluca.
Como ejemplos de la variedad de aplicaciones que tiene la electrónica existen desde elementos que tienen que ver con la agronomía, las comunicaciones, la robótica, los procesos industriales hasta la medicina.
En el ámbito académico también se tiene claro que la Ingeniería Electrónica es una carrera con alto potencial a la hora de que los egresados se adentran en la vida productiva-laboral.
Referencias:
1.- http://toluca.tecnm.mx/la-versatilidad-de-la-ingenieria-electronica-contribuye-a-la-resolucion-de-problemas-practicos/
La empresa automotriz Valeo Climate Control de México S. A. de C. V., que en el 2014 fue reconocida como la proveedora de autopartes con mayor crecimiento a nivel mundial, por ejemplo, anunció que de la fecha al año 2019 duplicará su planta laboral y, tan sólo dentro del país en este año 2015, contratará con 150 ingenieros, entre los cuales se contempla a los ingenieros en electrónica.
La especialidad en electrónica tiene un campo de acción muy amplio y tiene aplicaciones en diferentes sectores que van desde la medicina, la robótica y hasta la agronomía, por mencionar sólo algunas. En el caso de la medicina, no se podría tener tantos avances sin la ingeniería electrónica, así lo señaló, el Dr. Fidel Camarena Vudoyra, docente e investigador del Instituto Tecnológico de Toluca.
Como ejemplos de la variedad de aplicaciones que tiene la electrónica existen desde elementos que tienen que ver con la agronomía, las comunicaciones, la robótica, los procesos industriales hasta la medicina.
En el ámbito académico también se tiene claro que la Ingeniería Electrónica es una carrera con alto potencial a la hora de que los egresados se adentran en la vida productiva-laboral.
Referencias:
1.- http://toluca.tecnm.mx/la-versatilidad-de-la-ingenieria-electronica-contribuye-a-la-resolucion-de-problemas-practicos/
Tarea 12. Papel del Ingeniero en electrónica en la administración.
Los ingenieros se preocupan por el desarrollo de soluciones económicas y seguras a problemas prácticos, mediante la aplicación de las matemáticas y el conocimiento científico teniendo en cuenta las limitaciones técnicas. En este sentido, la labor de los ingenieros es el vínculo entre las necesidades de la sociedad y de las aplicaciones comerciales. Algunos consideran esta profesión como un vínculo entre el arte y la ciencia.Todo Ingeniero dirigiendo un grupo de personas, buscando un fin específico, está cumpliendo el rol de Administrador. Está realizando una Gestión.
Referencias:
1.- http://www.flacsoandes.edu.ec/comunicacion/aaa/imagenes/publicaciones/pub_202.pdf
viernes, 23 de febrero de 2018
Tarea 11. Pirámide de planeación.
La pirámide de planeación esta dada por 3 bloques: el bloque de la filosofía corporativa, el bloque de la operatividad de la empresa y el bloque de control de actividades.
El bloque de la filosofía corporativa consiste en la misión, visión y en los principios organizacionales de cualquier empresa u organización. Este bloque se encarga de asentar las bases a lo que la empresa se va a dedicar para que esta base no dañe las estructuras de los demás bloques.
El bloque de la operatividad de la empresa especifica los objetivos, metas, procedimientos y métodos de la misma para obtener los resultados deseados.
En el bloque de control de actividades se encuentran la planificación y presupuestos donde se maneja lo económico y la ejecución de actividades y calendarización de ellas mismas.
El bloque de la filosofía corporativa consiste en la misión, visión y en los principios organizacionales de cualquier empresa u organización. Este bloque se encarga de asentar las bases a lo que la empresa se va a dedicar para que esta base no dañe las estructuras de los demás bloques.
El bloque de la operatividad de la empresa especifica los objetivos, metas, procedimientos y métodos de la misma para obtener los resultados deseados.
En el bloque de control de actividades se encuentran la planificación y presupuestos donde se maneja lo económico y la ejecución de actividades y calendarización de ellas mismas.
Referencias:
1.- http://diamantacioncorporativa.blogspot.mx/2008/09/la-pirmide-de-la-planeacin.html
Tarea 10. Proceso Administrativo.
Administración. Es un proceso en el cual sus elementos principales a tomar en cuenta son la planificación, organización, dirección y control y el objetivo de estos elementos (y del concepto en sí) es lograr una meta u objetivo en especifico con la menor cantidad de recursos y esfuerzo posible.
Proceso Administrativo. La administración cuenta con funciones administrativas que están compuestas por : la planificación, la organización, la dirección y el control. Cuando estas funciones administrativas se utilizan o manejan de forma sistemática toman el nombre de proceso administrativo. Este proceso administrativo depende gran parte de como se dé el desempeño gerencial ya que el gerente es la raíz que conlleva los 4 funciones administrativas.
Referencias:
1.- https://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
2.- https://www.promonegocios.net/administracion/proceso-administrativo.html
Proceso Administrativo. La administración cuenta con funciones administrativas que están compuestas por : la planificación, la organización, la dirección y el control. Cuando estas funciones administrativas se utilizan o manejan de forma sistemática toman el nombre de proceso administrativo. Este proceso administrativo depende gran parte de como se dé el desempeño gerencial ya que el gerente es la raíz que conlleva los 4 funciones administrativas.
Referencias:
1.- https://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
2.- https://www.promonegocios.net/administracion/proceso-administrativo.html
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